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  1. Führungskompetenzen lernen
    Eignung, Entwicklung, Aufstieg
    Autor*in:
    Erschienen: 2013
    Verlag:  Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart

    Was macht einen eigenen Führungsstil aus? Welchen Einfluss haben Persönlichkeit, Motive, Werte und Emotionen? Die Autoren unterstützen angehende und bereits aktive Führungskräfte dabei, ihre individuellen Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten zu... mehr

    Standort:
    Hochschule für Wirtschaft und Recht, Hochschulbibliothek, Campus Schöneberg
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
    Link zum Verbundkatalog:
    Kooperativer Bibliotheksverbund Berlin-Brandenburg (KOBV)

    Standort:
    Technische Hochschule Wildau [FH], Hochschulbibliothek
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
    Link zum Verbundkatalog:
    Kooperativer Bibliotheksverbund Berlin-Brandenburg (KOBV)

     

    Was macht einen eigenen Führungsstil aus? Welchen Einfluss haben Persönlichkeit, Motive, Werte und Emotionen? Die Autoren unterstützen angehende und bereits aktive Führungskräfte dabei, ihre individuellen Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten zu erkennen. Konkrete Fragen stellen das eigene Führungsverhalten auf den Prüfstand. Mit aktuellen Führungsansätzen für die Praxis, darunter wertebasierte Führung, Führung als Identitätsmanagement und destruktive Führung. Dr. Karin Häring, ESMT European School of Management and Technology, Campus Schloss Gracht, Erftstadt. Projektleiterin der USW Netzwerk-Seminare Führung von Mitarbeitern, Management für jüngere Führungskräfte und Change Management. Prof. Dr. Sven Litzcke, Professur für Human Resource Management und Wirtschaftspsychologie, Hochschule Hannover. Er forscht und arbeitet u.a. am Zusammenhang zwischen Persönlichkeit und Berufserfolg, Stress, Burnout und Mobbing sowie Eignungsdiagnostik. Er ist Leiter des Arbeitsschwerpunkts 'Kontraproduktivität in Organisationen' des Instituts für Innovations-Transfer an der Hochschule Hannover.

     
    Export in Literaturverwaltung   RIS-Format
      BibTeX-Format
    Quelle: Verbundkataloge
    Beteiligt: Häring, Karin; Seibold, Sven
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783799267243; 3799267247; 9781299993020
    RVK Klassifikation: QV 584 ; CW 4600
    Schlagworte: Führung; Leadership; Management; Führungstechnik; Führungsstil
    Weitere Schlagworte: Electronic books
    Umfang: 1 Online-Ressource (XXI, 410 Seiten), Illustrationen, Diagramme
  2. Führungskompetenzen lernen
    Eignung, Entwicklung, Aufstieg
    Autor*in:
    Erschienen: 2013
    Verlag:  Schäffer-Poeschel, Stuttgart

    Was macht einen eigenen Führungsstilaus? Welchen Einfluss haben Persönlichkeit, Motive, Werte und Emotionen?Die Autoren unterstützen angehende und bereits aktive Führungskräfte dabei, ihre individuellen Stärken und Entwicklungsmöglichkeitenzu... mehr

    Standort:
    Niedersächsische Staats- und Universitätsbibliothek Göttingen
    Fernleihe:
    keine Fernleihe
    Link zum Verbundkatalog:
    Gemeinsamer Bibliotheksverbund (GBV)

    Standort:
    Commerzbibliothek der Handelskammer Hamburg
    Fernleihe:
    keine Fernleihe
    Link zum Verbundkatalog:
    Gemeinsamer Bibliotheksverbund (GBV)

    Standort:
    Universitätsbibliothek Kiel, Zentralbibliothek
    Fernleihe:
    keine Fernleihe
    Link zum Verbundkatalog:
    Gemeinsamer Bibliotheksverbund (GBV)

    Standort:
    Leuphana Universität Lüneburg, Medien- und Informationszentrum, Universitätsbibliothek
    Fernleihe:
    keine Fernleihe
    Link zum Verbundkatalog:
    Gemeinsamer Bibliotheksverbund (GBV)

    Standort:
    Hochschulbibliothek Friedensau
    Signatur:
    Online-Ressource
    Fernleihe:
    keine Fernleihe
    Link zum Verbundkatalog:
    Gemeinsamer Bibliotheksverbund (GBV)

    Standort:
    Hochschule Nordhausen, Hochschulbibliothek
    Fernleihe:
    keine Fernleihe
    Link zum Verbundkatalog:
    Gemeinsamer Bibliotheksverbund (GBV)

     

    Was macht einen eigenen Führungsstilaus? Welchen Einfluss haben Persönlichkeit, Motive, Werte und Emotionen?Die Autoren unterstützen angehende und bereits aktive Führungskräfte dabei, ihre individuellen Stärken und Entwicklungsmöglichkeitenzu erkennen.Konkrete Fragen stellen das eigene Führungsverhalten auf den PrüfstandWertebasierte FührungFührung als IdentitätsmanagementDestruktive Führung Was macht einen eigenen Führungsstil aus? Welchen Einfluss haben Persönlichkeit, Motive, Werte und Emotionen? Die Autoren unterstützen angehende und bereits aktive Führungskräfte dabei, ihre individuellen Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten zu erkennen. Konkrete Fragen stellen das eigene Führungsverhalten auf den Prüfstand. Mit aktuellen Führungsansätzen für die Praxis, darunter wertebasierte Führung, Führung als Identitätsmanagement und destruktive Führung. Dr. Karin Häring, ESMT European School of Management and Technology, Campus Schloss Gracht, Erftstadt. Projektleiterin der USW Netzwerk-Seminare Führung von Mitarbeitern, Management für jüngere Führungskräfte und Change Management. Prof. Dr. Sven Litzcke, Professur für Human Resource Management und Wirtschaftspsychologie, Hochschule Hannover. Er forscht und arbeitet u.a. am Zusammenhang zwischen Persönlichkeit und Berufserfolg, Stress, Burnout und Mobbing sowie Eignungsdiagnostik. Er ist Leiter des Arbeitsschwerpunkts 'Kontraproduktivität in Organisationen' des Instituts für Innovations-Transfer an der Hochschule Hannover.

     
    Export in Literaturverwaltung   RIS-Format
      BibTeX-Format
    Quelle: Verbundkataloge
    Beteiligt: Häring, Karin; Seibold, Sven
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 3791032887; 9781299993020; 3799267247; 9783799267243
    RVK Klassifikation: QV 584
    Auflage/Ausgabe: 1. Aufl.
    Umfang: Online Ressource (PDF, 2900 KB, XXI, 410 S.)
    Bemerkung(en):

    Includes bibliographical references and indexes

    Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Einleitung; A. Führung - Eine Aufgabe für mich?; 1. Fachlaufbahn oder Führungslaufbahn - Einflussfaktor Karriereanker; 2. Dynaxität - Die schnelle und komplexe neue Welt der Führungskräfte; 3. Persönlichkeit und Führung - Das 5-Faktoren-Modell der Persönlichkeit; 4. Coaching - Begleitung in die erste Führungsfunktion; 5. Aus der Praxis: Karriere in der Wirtschaft - Aktuelle Anforderungen an Führungskräfte; 6. Aus der Praxis: Corporate Talent Programm - Katalysator für die Entwicklung von Top Talenten; 7. Selbstreflexion - Bin ich für eine Führungsaufgabe geeignet?

    B. Die erste Führungsaufgabe - Was kommt auf mich zu?1. In Führung gehen - Wie man den passenden Führungsstil findet; 2. Eine neue Sichtweise der Führungsaufgabe - Führung als Identitätsmanagement; 3. Führung und Werte - Humanistische Führung in Theorie und Praxis; 4. Autorisierung und Deautorisierung - Warum Mitarbeiter geführt werden wollen und ihre Führungskräfte herausfordern; 5. Emotionen und Führung - Emotionen als Teil von Führungserfolg; 6. Rechtlicher Rahmen für Führung - Handlungssicherheit im Arbeitsrecht

    7. Aus der Praxis: Der Einstieg als Führungskraft im deutschen Filialgeschäft der Deutsche Bank AG8. Selbstreflexion - Was zeichnet Führung aus?; C. Der Aufstieg ins Management - Wie geht es weiter?; 1. Motivierende Mitarbeiterführung - Gezielt motivieren mit dem 3K-Modell; 2. Low Performer - Kündigung bei Schlecht- und Minderleistung; 3. Teamführung - Gemeinsam überdurchschnittliche Leistungen erzielen; 4. Aikido - Konflikte und Widerstände mit Gelassenheit meistern; 5. Destruktive Führung - Konzept, Ursachen, Wirkungen und Prävention; 6. Aus der Praxis: Mein Arbeitstag als Führungskraft

    7. Aus der Praxis: Wie Führung nachhaltig und einzigartig wird8. Selbstreflexion - Wie kann ich mich verbessern?; Autorenverzeichnis; Stichwortverzeichnis
  3. Führungskompetenzen lernen
    Eignung, Entwicklung, Aufstieg
    Autor*in:
    Erschienen: 2013
    Verlag:  Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart

    Was macht einen eigenen Führungsstil aus? Welchen Einfluss haben Persönlichkeit, Motive, Werte und Emotionen? Die Autoren unterstützen angehende und bereits aktive Führungskräfte dabei, ihre individuellen Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten zu... mehr

    Standort:
    Universitätsbibliothek Bayreuth
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
    Link zum Verbundkatalog:
    Bibliotheksverbund Bayern (BVB)

    Standort:
    Hochschule Coburg, Zentralbibliothek
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
    Link zum Verbundkatalog:
    Bibliotheksverbund Bayern (BVB)

    Standort:
    Universitätsbibliothek Erlangen-Nürnberg, Hauptbibliothek
    Fernleihe:
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
    Link zum Verbundkatalog:
    Bibliotheksverbund Bayern (BVB)

     

    Was macht einen eigenen Führungsstil aus? Welchen Einfluss haben Persönlichkeit, Motive, Werte und Emotionen? Die Autoren unterstützen angehende und bereits aktive Führungskräfte dabei, ihre individuellen Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten zu erkennen. Konkrete Fragen stellen das eigene Führungsverhalten auf den Prüfstand. Mit aktuellen Führungsansätzen für die Praxis, darunter wertebasierte Führung, Führung als Identitätsmanagement und destruktive Führung. Dr. Karin Häring, ESMT European School of Management and Technology, Campus Schloss Gracht, Erftstadt. Projektleiterin der USW Netzwerk-Seminare Führung von Mitarbeitern, Management für jüngere Führungskräfte und Change Management. Prof. Dr. Sven Litzcke, Professur für Human Resource Management und Wirtschaftspsychologie, Hochschule Hannover. Er forscht und arbeitet u.a. am Zusammenhang zwischen Persönlichkeit und Berufserfolg, Stress, Burnout und Mobbing sowie Eignungsdiagnostik. Er ist Leiter des Arbeitsschwerpunkts 'Kontraproduktivität in Organisationen' des Instituts für Innovations-Transfer an der Hochschule Hannover.

     
    Export in Literaturverwaltung   RIS-Format
      BibTeX-Format
    Quelle: Verbundkataloge
    Beteiligt: Häring, Karin; Seibold, Sven
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783799267243; 3799267247; 9781299993020
    RVK Klassifikation: QV 584 ; CW 4600
    Schlagworte: Führung; Leadership; Management; Führungstechnik; Führungsstil
    Weitere Schlagworte: Electronic books
    Umfang: 1 Online-Ressource (XXI, 410 Seiten), Illustrationen, Diagramme