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  1. Professionell verhandeln (Trainingskonzept)
    Verhandlungen vorbereiten, kooperatives und konfrontatives Verhandeln, der persönliche Verhandlungsstil, Aktionsplan erstellen
    Erschienen: 2019
    Verlag:  managerSeminare, Bonn

    Verhandelt wird überall - mit Kunden, Mitarbeitern, Vorgesetzten, Partnern. Um in Verhandlungen professionell zu agieren, benötigen Mitarbeiter effiziente Tools, Erfolg versprechende Kenntnisse und Gelegenheiten zum Einüben. Hier erhalten Sie ein... mehr

    Hochschulbibliothek der Fachhochschule Aachen

     

    Verhandelt wird überall - mit Kunden, Mitarbeitern, Vorgesetzten, Partnern. Um in Verhandlungen professionell zu agieren, benötigen Mitarbeiter effiziente Tools, Erfolg versprechende Kenntnisse und Gelegenheiten zum Einüben. Hier erhalten Sie ein passgenaues Konzept mit flexibel gestaltbaren Unterlagen, das internen und externen Trainern den hochprofessionellen, vielfach bewährten Ablauf eines zweitägigen Verhandlungstrainigs bietet, dabei Konzeptionszeit sparen hilft und den Erfolg ihrer Verhandlungstrainings sicherstellt.

     

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  2. Lösungsfokussiertes Konflikt-Management in Organisationen
    Methoden und Praxisbeispiele für Konfliktlösung zwischen Einzelnen, in Teams und Organisationseinheiten
    Autor*in:
    Erschienen: [2019]
    Verlag:  managerSeminare Verlags GmbH, Bonn

    TH-AB - Technische Hochschule Aschaffenburg, Hochschulbibliothek
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
    Universitätsbibliothek Bamberg
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
    Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hof - Hochschule Hof, Bibliothek
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
    Hochschulbibliothek Ingolstadt
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
    Hochschule Kempten, Hochschulbibliothek
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
    Hochschule Landshut, Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Bibliothek
    uneingeschränkte Fernleihe, Kopie und Ausleihe
    Bayerische Staatsbibliothek
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    Hinweise zum Inhalt
  3. Lösungsfokussiertes Konflikt-Management in Organisationen
    Methoden und Praxisbeispiele für Konfliktlösung zwischen Einzelnen, in Teams und Organisationseinheiten
    Autor*in:
    Erschienen: [2019]
    Verlag:  managerSeminare Verlags GmbH, Bonn

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    Hinweise zum Inhalt
    Quelle: Verbundkataloge
    Beteiligt: Röhrig, Peter (Herausgeber); Scheinecker, Martina (Herausgeber)
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    Format: Druck
    ISBN: 9783958910676; 395891067X
    Weitere Identifier:
    9783958910676
    Auflage/Ausgabe: [1. Auflage]
    Schriftenreihe: Edition Training aktuell
    Praxishandbuch Beratung
    Schlagworte: Konfliktregelung
    Weitere Schlagworte: (Produktform)Mixed media product; (Zielgruppe)Erwachsenenbildung; (Zielgruppe)Das Buch wendet sich an alle Menschen, die Konfliktmanagement in Unternehmen und anderen Organisationen kompetent unterstützen wollen: Prozessberaterinnen, Moderatorinen, Organisations- und Personalentwicklerinnen, Projektleiterinnen, Führungskräfte, Mediatorinnen, Coaches. Die dargestellten Methoden sind hilfreich für Konflikte zwischen Einzelpersonen, in und zwischen Teams oder in größeren Organisationsbereichen.; Beratung; Coaching; Coaching-Interventionen; Coaching-Tools; Edition Training aktuell; Führung; Harvard Konzept; Konflikte lösen in Teams; Konfliktlösung; Konfliktlösungs-tools; Konfliktmanagement; Lösungsfokussion; Lösungsorientierte Supervisions-Tools; Mediation; Organisationsberatung; Organisationsentwicklung; Personalentwicklung; Prozessberatung; Solution Tools; Supervision; Training; Training aktuell; Verhandlung; Verhandlungs-Tools; lösungsorientierte Beratung; lösungsorientierte Supvervision; managerseminare; (VLB-WN)1784: Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Konfliktlösung, Beratung, Mediation, Psychologie, Steve De Shazer, Friedrich Glasl, Insoo Kim Berg, Konfliktmanagement, Konflikt-Management, Aufstellungsarbeit, hypnosystemisch
    Umfang: 350 Seiten, Illustrationen, 24 cm
  4. Lösungsfokussiertes Konflikt-Management in Organisationen
    Methoden und Praxisbeispiele für Konfliktlösung zwischen Einzelnen, in Teams und Organisationseinheiten
    Autor*in:
    Erschienen: 2019
    Verlag:  ManagerSeminare Verlags-GmbH, Bonn

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    Quelle: Verbundkataloge
    Beteiligt: Röhrig, Peter (Herausgeber); Scheinecker, Martina (Herausgeber)
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783958910676
    Weitere Identifier:
    Auflage/Ausgabe: 1. Auflage 2019
    Schlagworte: Konfliktregelung; Konfliktregelung; Konfliktlösung; Supervision; Organisation; Beratung
    Weitere Schlagworte: Calaminus, Petrus (1556-1598); Konfliktlösung, Beratung, Mediation, Psychologie, Steve De Shazer, Friedrich Glasl, Insoo Kim Berg, Konfliktmanagement, Konflikt-Management, Aufstellungsarbeit, hypnosystemisch; (Zielgruppe)Erwachsenenbildung; (Zielgruppe)Das Buch wendet sich an alle Menschen, die Konfliktmanagement in Unternehmen und anderen Organisationen kompetent unterstützen wollen: Prozessberaterinnen, Moderatorinen, Organisations- und Personalentwicklerinnen, Projektleiterinnen, Führungskräfte, Mediatorinnen, Coaches. Die dargestellten Methoden sind hilfreich für Konflikte zwischen Einzelpersonen, in und zwischen Teams oder in größeren Organisationsbereichen.; Beratung; Coaching; Coaching-Interventionen; Coaching-Tools; Edition Training aktuell; Führung; Harvard Konzept; Konflikte lösen in Teams; Konfliktlösung; Konfliktlösungs-tools; Konfliktmanagement; Lösungsfokussion; Lösungsorientierte Supervisions-Tools; Mediation; Organisationsberatung; Organisationsentwicklung; Personalentwicklung; Prozessberatung; Solution Tools; Supervision; Training; Training aktuell; Verhandlung; Verhandlungs-Tools; lösungsorientierte Beratung; lösungsorientierte Supvervision; managerseminare
    Umfang: Online-Ressource
    Bemerkung(en):

    Lizenzpflichtig

    Erscheinungsjahr der gedruckten Ausgabe des Digitalisats: 2019

  5. Lösungsfokussiertes Konflikt-Management in Organisationen
    Methoden und Praxisbeispiele für Konfliktlösung zwischen Einzelnen, in Teams und Organisationseinheiten
    Autor*in:
    Erschienen: [2019]
    Verlag:  managerSeminare Verlags GmbH, Bonn

    Verwaltung des Universitätsklinikums, Bibliothek
    713:990109
    keine Fernleihe
    Universitäts- und Landesbibliothek Bonn
    P 2019/2093
    Ausleihe von Bänden möglich, keine Kopien
    Fachhochschule Südwestfalen, Fachbibliothek Meschede
    77QAF2845
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    Hinweise zum Inhalt
    Quelle: Verbundkataloge
    Beteiligt: Röhrig, Peter (Herausgeber); Scheinecker, Martina (Herausgeber)
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Buch (Monographie)
    ISBN: 9783958910676; 395891067X
    Weitere Identifier:
    9783958910676
    DDC Klassifikation: Management und unterstützende Tätigkeiten (650)
    Schriftenreihe: Edition Training aktuell
    Schlagworte: Konfliktregelung
    Weitere Schlagworte: (Produktform)Mixed media product; (Zielgruppe)Erwachsenenbildung; (Zielgruppe)Das Buch wendet sich an alle Menschen, die Konfliktmanagement in Unternehmen und anderen Organisationen kompetent unterstützen wollen: Prozessberaterinnen, Moderatorinen, Organisations- und Personalentwicklerinnen, Projektleiterinnen, Führungskräfte, Mediatorinnen, Coaches. Die dargestellten Methoden sind hilfreich für Konflikte zwischen Einzelpersonen, in und zwischen Teams oder in größeren Organisationsbereichen.; Beratung; Coaching; Coaching-Interventionen; Coaching-Tools; Edition Training aktuell; Führung; Harvard Konzept; Konflikte lösen in Teams; Konfliktlösung; Konfliktlösungs-tools; Konfliktmanagement; Lösungsfokussion; Lösungsorientierte Supervisions-Tools; Mediation; Organisationsberatung; Organisationsentwicklung; Personalentwicklung; Prozessberatung; Solution Tools; Supervision; Training; Training aktuell; Verhandlung; Verhandlungs-Tools; lösungsorientierte Beratung; lösungsorientierte Supvervision; managerseminare; (VLB-WN)1784: Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management
    Umfang: 350 Seiten, Illustrationen, 24 cm x 16.5 cm